职业培训的有效性包括哪些方面？职业培训的对象包括？

摘要： 本文目录一览：1、员工培训的有效培训2、如何提高培训企业员工培训的有效性...

本文目录一览：

• 1、员工培训的有效培训
• 2、如何提高培训企业员工培训的有效性
• 3、常用来评估培训有效性的方法包括
• 4、培训的有效性评价包括哪些方面?

员工培训的有效培训

1、解决员工参与意愿与参与度。因为工学冲突和生活中其它事物的原因，员工的学习积极性常常比较低，想要提升参与培训的意愿，首先培训内容要与员工的岗位工作及升职加薪强相关。

2、首先，树立“培训是人力资本增值源泉”的理念，进一步提高企业领导对培训工作重要性的认识，真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基础。其次，对员工的培训应该是终身过程，使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。

3、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。激励员工积极性员工培训是激励员工工作积极性的重要措施，是一种有效的激励方式。

如何提高培训企业员工培训的有效性

1、把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步：需求分为个人需求和组织需求。对于管理规范的企业，都鼓励员工的个人发展，结合员工个人发展所提供的培训课程，无疑会受到员工从内心深处的欢迎，培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。

2、与此同时，可以建立学习积分管理办法，将员工学习进行记录、积分，方便在展现员工学习成果的同时，评选出优秀学习部门或员工，形成激励；另外，也便于企业掌握员工能力提升状况，从而反馈、改进或优化培训工作。

3、解决员工参与意愿与参与度。因为工学冲突和生活中其它事物的原因，员工的学习积极性常常比较低，想要提升参与培训的意愿，首先培训内容要与员工的岗位工作及升职加薪强相关。

4、做好员工培训需求调研，有针对性制定好培训制划。确保培训投入费用不超标的情况下，尽可能寻找专业的，水平更好的培训机构。培训方法多样化，轻松，有趣，更能让受训人员接受。

5、并取有效办法将其统一。企业培训的双重目的，一方面企业通过培训希望在提高员工知识、技能、观念等的同时提升企业经营管理效率――劳动生产率；另一方面，员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等，以增强自身职业竞争力。

常用来评估培训有效性的方法包括

1、培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法等。问卷调查法是评估中最常用到的方法，问卷设计要根据使用的范围和时机加以调整。

2、常见的培训效果评价的方法主要有测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类员工比较法、成本收益分析法等方法。详细介绍如下：（一）测验法 这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。

3、培训效果的评估工具主要包括问卷评估法、360度评估、访谈法和测验法。

4、【答案】：A，B，D 培训效果行为评估的方法有：问卷调查、行为观察、访谈法、绩效评估、管理能力评鉴、任务项目法、360度评估。

5、常用来评估培训有效性的方法包括如下：反应层次（Reaction Level）：反应层次评估学员对学习活动的主观反应和满意度。关注学员对培训内容、教学方法、教师及环境的态度和看法。可以通过问卷调查、面谈等方式获取反馈信息。

6、培训评估方法分为：①定性评估法，包括座谈法、访谈法、动态评估法、比较评估法、关键人物评估法、目标评估法。②定量评估法，包括问卷调查评估法、收益评估等。

培训的有效性评价包括哪些方面?

【答案】：(1)培训有效性内容包括：(8分)①认知成果。认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。它用来衡量受训者在培训项目中学到了哪些知识。②技能成果。

学习评估：测定受训者的学习收获程度（知识、技能、态度、行为方式等方面）。主要取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。

【解析】培训评估的方法一般有观察法、问卷调查法、测试法、情境模拟测试法、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法和收益评价法。