职业培训时的必经程序有哪些？职业培训最主要的方法？

摘要： 本文目录一览：1、职业技能培训包括哪些2、培训家政服务人员需经过哪些程序?...

本文目录一览：

• 1、职业技能培训包括哪些
• 2、培训家政服务人员需经过哪些程序?
• 3、公共部门人力资源培训的程序主要包括哪些?
• 4、培训的方式方法有哪些
• 5、员工培训与开发项目的设计程序有哪些
• 6、入职培训的内容有哪些

职业技能培训包括哪些

职业技能培训包括基本素质培训、职业知识培训、专业知识与技能培训和社会实践培训。基本素质培训包括文化知识、道德知识、法律知识、公共关系与社会知识、生产知识与技能。

职业培训的基本内容分为基本素质培训，职业知识培训，专业知识与技能培训和社会实践培训，介绍如下基本素质培训包括文化知识，道德知识，法律知识，公共关系与社会知识，生产知识与技能。

职业技能培训主要包括以下内容：基础技能培训：包括计算机基础操作、办公软件使用、网络基础知识等，这些是现代职业必备的基础技能。

培训家政服务人员需经过哪些程序?

1、由县级以上人民劳动行政部门按照国家规定的审批权限审批。申请举办教育机构的单位，应当具有法人资格；申请举办教育机构的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。

2、月嫂培训如果坚持每天上的话，7-15天左右可以毕业了，如果是只有业余时间可以上的话，那至少就需要一个月左右的样子。

3、涉外保姆培训有哪些要求一般来说，涉外保姆一定要学历上过关，学历不能低于大专，还需要掌握基本的语言技能、学会做一些有营养的可口的饭菜、熟悉国外的习俗、宗教礼仪、生活习惯。如果需要往更深一步发展，还需掌握开车之类的技能。

公共部门人力培训的程序主要包括哪些?

公共部门人力培训的程序主要包括前期准备、培训实施阶段、培训评估阶段。前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。

公共部门人力规划的程序包括如下：人员补充规划；人员使用规划；人员教育和培训规划；人员职业生涯和发展规划；人员绩效考评规划；员工激励和薪酬规划。

培训调研，就是调研各个部门的培训需求，一般企业基本都会用调查表形式去做，当然也有很多方法，但基本用的频率不高。

培训需求调研一般取访谈法、问卷法、观察法等方式，其中访谈法根据访谈规模又分为一对一访谈与小组访谈两种类型。

人力管理程序是用于管理和发展人力的系统和方法，包括：招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬、劳动关系管理、人事档案管理。

培训的方式方法有哪些

管理游戏法：管理游戏法是近年新崛起的一个培训项目。这种方法就是把受训者组织起来，就一个模拟的情景进行竞争和对抗式的游戏，增强培训情境的真实性和趣味性，提高受训人员解决问题的技巧。

讲授法：这是最基本的培训方法，就是讲师按准备好的讲义、课件向学员进行讲授的一种方法。演示法：就是讲师将某项技能操作的方法向学员进行演示，以便让学员从操作方法上可以掌握。

培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。讲授法 就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

培训的方式分为五种，分别为：理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

面授培训。适用情景知识梳理，技能训练，态度强化，群体类学习讲师主导，学习氛围浓厚，学习目标清晰，学员之间可充分交流，但人力时间投入大。

员工培训与开发项目的设计程序有哪些

【答案】：前期准备。本阶段工作自上而下启动，主要工作包括：上年度培训总结、本年度制订工作、培训与开发年度制订动员会（宣传年度项目进程等）、面对各机构或部门的宣传鼓动等。培训调查与分析研究。

教学设计。教学设计包括以下内容：培训内容分析、选择、购买、编辑教学大纲和教材、受训人员分析、选择、确定培训形式和方式。培训实施。实施培训，是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下，由培训教师实施培训。

（1）召开有关规划的专题会议 （2）加强部门经理间沟通 （3）领导作出科学决策 把握培训与开发规划的关键点 企业员工培训与开发规划的设计，应当充分体现“信念、愿景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。

培训与开发的流程如下： 需求分析：在培训与开发流程开始阶段，组织需要明确培训的目标和需求。这可能包括员工的技能差距、新技术的引入、市场需求的变化等。

入职培训的内容有哪些

1、新员工上岗前培训内容是：企业概况 公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资政策、培训制度等。

2、岗前培训包含的内容有公司文化与价值观、岗位职责与工作流程、安全与健康培训、团队合作与沟通技巧。公司文化与价值观 岗前培训通常会介绍公司的历史、愿景、使命和核心价值观。

3、组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化，并且最好是能够给出一份组织结构图，然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节，上面是谁，下面是谁，这样就可以一目了然。

4、入职培训内容有哪些企业文化的培训要达到员工认可企业的文化和价值观的结果，为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。

5、外派培训；公司内部教育培训。（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。（2）宣传教育形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏、微信公众群等。

6、．企业战略 3．企业精神 安全教育 人力组织组织实施一级安全教育 具体由企业安全员教育实施 B、岗前培训 工作说明书 岗位规范 职业道德 安全教育 这是工厂类企业的一般操作方法。