人事主管的职业培训有哪些的简单介绍

摘要： 本文目录一览：1、人力资源部如何内训内部员工?具体内容有哪些?2、...

本文目录一览：

• 1、人力资源部如何内训内部员工?具体内容有哪些?
• 2、需要给人事干部培训哪些内容
• 3、人事部做的培训有哪些
• 4、人力资源培训主要培训那些知识?

人力部如何内训内部员工?具体内容有哪些?

培训可以用两种，一种是内训，就是由企业内部的人来进行培训，另外一种是外训，就是取由外部讲师进行培训。

建立岗位胜任力模型 在对某类员工进行培训工作前，要拟定、沟通并确定岗位的胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，比如经验、能力、素质、知识等，这些方面一定要和相应的岗位相匹配，要符合实际的要求。

招聘与选拔 课程内容包括如何有效地进行招聘活动，如何筛选和评估候选人，以及面试技巧等。员工关系与管理 课程涉及员工关系的处理，如劳动合同、劳动***等，以及员工如社保、公积金等的规划与管理。

公开课和企业内训。公开课的形式：是让员工到企业外面参与一些相关的讲师开办的公开培训课程。企业内训的形式：是企业邀请相关讲师到企业进行调研，针对性的对企业员工进行培训，这是全面的内部培训，一般不对外公开。

培训调研，就是调研各个部门的培训需求，一般企业基本都会用调查表形式去做，当然也有很多方法，但基本用的频率不高。

需要给人事干部培训哪些内容

1、培训内容主要包括政治理论、依法行政、公务员法和公务员行为规范、机关工作方式方法等基本知识和技能，重点提高新录用公务员适应机关工作的能力。围绕中心，服务大局，培养公务员专业能力、专业精神，提高制度执行力和治理能力。

2、干部培训课程通常包括政治理论学习、领导训练、行政管理学习以及专业技能学习。政治理论学习 政治理论学习是培训课程的基础部分。

3、以全系统分管稽查的领导及稽查业务骨干人员为培训主体，以相关法律知识、稽查取证和检查询问技巧、稽查案头分析以及案件报告写作等为主要内容，培训分为1期，时间7天。

人事部做的培训有哪些

1、人力培训具体内容为：培训与开发；绩效管理；薪酬与管理；劳动关系管理；劳动经济学；劳动法游简；现代企业管理；组织行为。人力是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济。

2、课程 课程包括人力管理概述、人力管理心理与组织行为、人力规划与组织人力的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

3、主要培训一下7点 员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。

人力培训主要培训那些知识?

人力培训具体内容为：培训与开发；绩效管理；薪酬与管理；劳动关系管理；劳动经济学；劳动法游简；现代企业管理；组织行为。人力是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济。

(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。(2)人力规划。

课程 课程包括人力管理概述、人力管理心理与组织行为、人力规划与组织人力的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

人力培训学习系统基础知识和实务技能，同时配以模拟试题和总复习，核心内容为6大模块：人力规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与管理；劳动关系管理。

人力培训的目标是帮助人力管理人员全面掌握大型企业人力管理六大模块（人力规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力管理的理论和方法。

人力培训具体内容介绍如下：人力培训课程主要包括：人力规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。